市场部的功能 第4页

04、制定通路现在与培训、激励和控制政策。

  05、定期分析、评估通路。

  06、与销售部及时沟通每月销量计划并适量安排生产。

  07、控制产成品、包装式样和库存数量。

  08、控制物流并适时同胞促销计划。

  五、市场部产品企划主毕业论文http://www.751com.cn/  管的职责

  01、根据企业发展规划,判定产品年度、阅读性规划。

  02、负责产品开发,并与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划。

  03、负责产品全方位企划,包括价格企划、包装企划、通路企划、延伸企划。

  04、协助广告及促销企划部门进行产品广告及促销企划。

  六、市场部广告企划主管的职责

  01、制定年、季、月度广告费用计划。

  02、负责企业各项产品、公关活动的策划与执行。

  03、正确地选择广告公司。

  04、督导广告及制作代理公司的工作。

  05、制定产品不同时期的广告策略。

  06、进行广告检测与统计,并保持与生产调研主管的业务沟通。

  07、及时进行广告、公关活动的效果评估。

  七、市场部促销企划主管的职责

  01、根据公司的整体规划,进行年度、季度、月度及节假日的各种促销活动。

  02、负责拟订各种促销方案,并监督各种促销方案的实施与效果的评估。

  03、指导、监督个区域市场促销活动计划的拟订和实施,制定市场促销活动经费的申报以及审批程序,并对该项程序予以监督。

  04、促销品的设计、制作及发放管理。

  05、区域销量的分析统计及提出推进计划。

  06、制定不同时期、不同促销活动的各项预算,并依据预算控制促销经费的使用。

  八、市场部推广制作主管的职责

  01、制定年度推广计划。

  02、负责个商场专柜、专卖店的美术设计与制作以及POP的设计与制作。

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