3.2.1产能劣势 17

3.2.2渠道劣势 17

3.2.3价格劣势 17

3.2.4政策劣势 17

3.3机会（Opportunity） 17

3.3.1产业发展机会 17

3.3.2顾客机会 17

3.3.3政策机会 18

3.4威胁（Threats） 18

3.4.1竞争者威胁 18

3.4.2贸易摩擦威胁 18

4特斯拉汽车中国扩张方式选择 18

4.1特斯拉中国扩张动因分析 18

4.1.1内因分析 19

4.1.2外因分析 19

4.2特斯拉中国扩张条件分析 20

4.2.1行业发展条件 20

4.2.2企业内部条件 20

4.3特斯拉中国扩张方式选择 21

4.3.1外部扩张方式的比较 21

4.3.2外部扩张方式的选择 22

结论 24

致谢 25

参考文献 26

特斯拉汽车中国市场环境分析与扩张方式选择

0 引言

随着世界经济的不断深入发展，汽车越来越成为人们工作和生活中必不可少的交通工具，人们对于汽车的需求在相当长的一段时间内还将不断增加。但不可忽视的是，汽车行业大发展所带来的环境问题与资源短缺问题也越来越严重，一来汽车尾气排放对环境影响非常巨大，二来汽车对于石油的消耗来说同样巨大。目前这两个问题已经成为世界各国持续关注并且迫切需要解决的问题，为了解决汽车需求与环境和资源的矛盾冲突问题，新能源汽车成为了当下的理想选择。

美国本土汽车品牌特斯拉作为新能源汽车行业的先行者，在美国有着非常不错的口碑与销量，在其他许多国家和地区也有着不错的发展趋势。快速发展的中国是当今全球最大的汽车消费市场，截止到2017年底，中国的机动车保有量达到3.10亿辆，其中汽车达2.17亿辆，这一庞大的数字还将以较快的速度持续增加。我国学者对于特斯拉的研究内容多偏向于对发展现状的研究：Alysha webb（2014）认为特斯拉不依靠特许经销商的专营店分销模式不能满足中国市场的需要[1]；闫锴（2015）同样从商业模式的角度分析认为直营+体验的商业模式成本过高，不值得推广[2]；刘一览（2015）从市场环境角度分析认为特斯拉中国市场面临许多的限制以及较多的竞争者，发展不容乐观[3]。而国外学者的研究内容则偏向与对特斯拉商业模式和营销策略的研究：Myles Edwin Mangram（2012）对特斯拉的营销策略与苹果公司进行对比分析[4]；Fleming,B（2013）则对丰田与特斯拉的合作进行了探究[5]。从国内外学者的研究现状来看，现有的研究企业跨区域扩张的理论中对于特斯拉的外部扩张的相关研究还比较少[6]。

本文希望通过对这一课题的研究，可以使特斯拉汽车快速融入中国市场，推动中国新能源汽车市场的品牌多样化和促进各品牌间的良性竞争，从而促进中国的新能源汽车市场得以蓬勃发展；同时本文通过研究特斯拉进入中国市场的扩张方式，得出一个新能源汽车跨国经营的策略，为中国新能源汽车品牌跨国经营提供了一些建议。  特斯拉汽车中国市场环境分析与扩张方式选择+SWOT分析(2):http://www.chuibin.com/guanli/lunwen_206036.html