人力资源管理的最优化企业招聘
人力资源管理的最优化企业招聘
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中文摘要：在人类所拥有的一切资源中，人力资源是第一宝贵的，将企业各职能部门的信息充分、有机地协调起来，使之互相适应，互相合作和信任，构建起高效率、高水平、高质量、合理化、科学化的管理平台。而招聘工作是确保人力资源管理工作发挥最大效力的关键工作。招聘是根据工作需要，运用相关方法和技术，吸引并选择最适当人选的过程。其任务是确保企业能够获得充足的职位侯选人，并能以合理的成本从职位申请人中选拔出最符合企论文范文http://www.chuibin.com/ 业需要的员工。使企业能够调配的资源得到最优化处理，最大程度地发挥系统功能。从而为企业在激烈的全球化市场竞争中自下而上和发展奠定坚实的基础，继而谋求和把握发展机遇
关键词：企业招聘、人力资源、管理最优化
企业招聘是指企业为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职的人员,并从中选出适宜人员予以录用的过程， 是指用人单位通过制订招聘计划，并且通过一定方式录取新员工的活动。一般由企业的人事部门或者人力资源管理部门负责。人员招聘在人力资源管理中占据着极为重要的位置，是组织补充人力资源的基本途径、有助于创造组织的竞争优势、有助于组织形象的传播、有助于组织文化的建设。在构成一个企业的员工，品牌，效益，利润四大元素中，员工占着首要地位，在一个真正以人为本的企业中，员工质量的高低好坏直接影响着企业的效益和利润，挑战着企业的生存和发展空间。所以招聘一个合格的能被企业所需要的员工是人力资源部门的重要职责。% A) ]3 r, {招聘是人力资源对公司资源的再调整，即人力资本优化。使适合的人做适合的岗位，最发的发挥员工的工作潜能，有效稳定人力资源架构，为企业的长远战略规划做好保障工作。
人员招聘的工作通常应该由人力资源管理部门与用人部门共同来执行，但是两者的分工有所不同。人力资源部门一般侧重一些原则性和事务性的工作，如确定工作分析的内容与招聘人员的任职资格、刊登广告、寻找中介、组织面试与笔试、组织录用和评估工作等等。用人部门参与招聘工作，则侧重于一些专业性和技术性的工作，如出任测试考官、设计各类问卷和试题、修改和完善岗位要求，以及筛选入围人员和最终确定录用者。
企业招聘工作的有效实施不仅对人力资源管理本身，而且对于整个企业都具有非常重要的作用。招聘工作决定了企业能否吸纳到优秀的人力资源，并且影响着人员的流动。一个好的招聘流程能够有效地保证招聘活动的进行，从而为企业招聘到符合职位要求的人员并且降低流动率。
最优化招聘流程
一 从需求开始