摘要：当前持续的经济危机下，企业风险管理与内部控制越来越受到大家的重视。本文认真分析了我国企业目前内部控制方面存在的问题，及时采取有效措施防范企业经营发展中的各类风险，是我国现代化企业制度建设迫在眉睫的工作。

　　关键词：风险管理；内部控制；现状与问题；策略

　　1 内部控制和风险管理

　　企业内部控制是以专业管理制度为基础，以防范风险、有效监管作为目标，通过全方位建立过程控制体系、监督检查生产经营业务全过程而形成的管理规范。内部控制包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等五个相互联系的要素。论文网http://www.lwfree.com/  

　　风险管理又名危机管理，是指生产过程中，风险管理部门对可能遇到的各种风险因素进行识别、分析、评估，以最低成本实现最大的安全保障的过程。

　　2 内部控制与风险管理的内在联系

　　从内部控制和风险管理的结构说，风险管理与内部控制在组成的过程中有五个方面是一致的，它包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督。风险管理和内部控制之间的关系是密不可分的。企业建立内部控制就是为了防范风险，没有风险防范作为目标，内部控制的存在的重要性就会大大降低，发挥作用的空间就会越来越低。

　　企业的风险由内部风险和外部风险组成，企业在生产经营的各个环节都会存在内部风险，必须采取一定的措施，来识别、评估、分析风险，并且提出具体解决方案，要想实施风险管理必须收集风险信息，如果收集不到风险信息风险管理就无法开展。企业内部控制通过建立全方位的控制体系、通过对关键部门的控制直观反映生产经营业务过程而形成的管理规范。内部控制这种先进的管理方式，正好为风险信息的收集提供了方便，内部控制作为风险管理的一种重要手段和风险管理互相依存，相辅相成。

　　风险管理指的是在生产过程中风险管理的各个部门对可能遇到的风险因素进行识别、分析，对企业实现最大化的安全保障过程。使企业的风险得到控制作为企业管理的最终目的，这也正是企业内部控制存在的作用。这再一次证明了风险管理和内部控制在企业中是密不可分，相互依存的。

　　内部控制和风险管理，对企业的要求是全员全程参与全过程，企业实施内部控制和参与风险管理的主要人员是一样的，参与的过程也是一样的，它们的最终目的也高度的一致。当我们在企业中实施风险管理的时侯，企业的内部控制也正在实施，所以风险管理和企业的内部控制是一个协调统一的整体。

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