浅谈创建科惠特色企业文化
企业文化是企业的灵魂，建设企业文化对企业本身生存和发展具有非常重要的现实意义！科惠白井作为建滔集团的一员，在秉承建滔企业文化精髓的同时，将力创属于自身独具特色的科惠文化。

　　屹立在山城佛冈的科惠白井，自建厂近十年来，结合当地的经济条件与人文环境，已经形成了一套独特的企业文化，特别是在近一年来，公司高层大刀阔斧的进行了一系列改革，完善企业管理，凸现企业文化，为适应社会发展的需要，在企业转型的特别时期，公司真正进入了PCB高端产品加工的成熟期。

　　在改革进行中，同时创建科惠企业文化是公司高层的明智之举，全体科惠人共同参与，协力合作，走出了一条越来越成熟的企业文化之路。在即将过去的2010年，公司在年初从7S开始，一步一个脚印，将7S的各个细节进行到底，每天都安排了7S专员稽查，问题点责任到个人，改善与坚持是每一个部门的要务，将7S管理演变成7S文化管理，深入到员工心中，不仅工作场所的环境整洁了，员工的精神面貌也改善了，而且还优化了产品质量，就连最为挑剔的日本客户也为环境的改善表示肯定。在7S活动的带动下，工作中出现的产品质量问题也更加明确，追究到责任人就会有新的改善与进步。在奖罚上面更加分明，更加大胆，那些在工作中有贡献的，用心为公司给力的科惠人，都有良好的奖励措施，对普通职员的晋升也做到了看成绩，看能力，给足你发展上升的空间论文范文http://www.chuibin.com/ ，积极性人才就会这样在科惠继续给力。而那些在公司里跟不上变化碌碌无为的，总是在埋怨薪资太低的职员，不仅失去了展现自身才华的机会，也浪费了自己的宝贵青春。当然还有一些在工作中不负责，不改进，大胆“挑战”公司制度的职员，他们都会被促步完善的企业文化所淘汰，大力的处罚制度是为了凸现竞争的公平。在工作中，7S习惯化，责任明确化，奖惩大胆化，是科惠本身在企业转型改革中形成的一套重要的企业文化。

　　改革在初步看到成果的时候，营业定单多了，交货期提前了，科惠人看到了希望，一整套为巩固成果的措施推动了科惠企业文化的升级。在工厂以外，园区的设施人性化了，路面干净了，花草绽放了，饭菜好吃了，处处都在为科惠的兄弟姐妹考虑。小小的盆景在过道里清洁空气，又温馨，又感人。挂靠在走廊里的《生产安全》知识在时刻关心每一位科惠人，看一次就给自己敲一次警钟。数个《宣传栏》里都会有你细细品味的文化大餐，有《开心档案》，《开心味精》，《健康档案》，《开心工作室之技术解码》等等。公司还编写了《科惠之歌》给职员诵读，并斟选了《众人划桨开大船》在各个部门传唱，凝聚人心，激情昂阳。各种小比赛，各种小游戏，各种小节目，每天都会带给科惠人惊喜。

　　创建良好的企业文化离不开给企业注入一种企业文化精神，同时营造一种积极争上的氛围，公司高层的个人魅力与工作态度是这种精神的重要载体，将直接影响到每一位职员，科惠白井新的领导团队在秉承建滔“齐心，关心，决心”的企业文化精神的同时，将“改革创新，勇与挑战”的科惠企业文化精神进行到底。每一位科惠人都相信：只要我们找到了企业的灵魂所在，创建好了企业文化，那我们企业优秀的文化传承将会为科惠人打造一艘PCB行业万年不朽的“航母”。