建设工程项目中投资质量及进度控制之间的关系
建设工程项目中投资质量及进度控制之间的关系
【摘要】 投资控制、质量控制、进度控制是工程建设项目管理的重要组成部分。只有熟悉这些理论，才能对工程项目进行有效地控制。本文具体阐述投资控制、质量控制、进度控制之间的关系，并指出掌握这种关系对工程项目目标控制的重要作用。
【关键词】 投资 质量 进度 目标控制
投资、质量、进度被称为建设工程项目三大控制目标，它是工程建设各方主体的中心任务，无论是建设单位，还是施工单位及监理单位都是围绕着三大目标而开展工作的。衡量他们的工作得失成败，也主要是以三大控制目标是否实现为依据。要想科学地制定、实施建设工程投资、质量、和进度控制目标，就必须深入地领会它们相互间存在的密切辩证关系。
1工程建设项目中投资、质量、进度三大目标及控制的基本概念
1.1工程建设项目质量及质量控制概念
质量是反映实体满足明确和隐含需要能力的特性之总和（GB/T6583-94，ISO8402-1994）。工程建设项目的质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准及工程合同中对工程的安全、实用、经济、美观等特性的综合要求。该质量要求不仅包括活动或过程的结果，还包括活动或过程本身，因此，工程建设项目中的质量应包括工程建设各阶段的质量及相论文范文http://www.chuibin.com/ 应的工作质量。
质量控制是指为达到质量要求所采取的作业技术和活动（ISO8402-1994）。质量控制贯穿于质量形成的全过程、各环节、要排除这些环节的技术、活动偏离有关规范的现象，使其恢复正常，达到控制的目的。工程项目质量控制是为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动。工程项目质量要求则主要表现为工程合同、设计文件、技术规范规定的质量标准。因此，工程项目质量控制就是为了保证达到工程合同设计文件、技术规范规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。
1.2工程建设项目进度及进度控制概念
工程建设项目进度是指完成工程项目各建设阶段的工作内容所需要的时间。进度是工程建设项目三大目标中比较重要的一个目标，对于工程建设项目经济效益的大小，进度目标往往是决定因素。
工程建设项目进度控制是对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划，将该计划付诸实施，在实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调整、修改原计划，直至工程竣工，交付使用。
1.3工程建设项目投资及投资控制概念
工程项目投资一般是指进行某项工程建设所花费的全部费用，即该工程项目有计划地进行固定资产和形成相应无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。
工程项目投资控制，就是把工程建设项目投资的发生控制在批准的投资限额以内，采用各种统计方法，随时纠正发生的偏差，以保证投资管理目标的实现。以期按原定的投资计划顺利完成工程建设项目的投资目标。