浅谈可行性分析对投资决策的重要性
近年来，由于国民经济结构调整，军工企业纷纷转民，这中间不乏找到适销对路、效益良好的项目，但也有不少企业由于饥不择食，所选民品项目不尽人意，或草草收场，或虎头蛇尾告终，或没有效益……究其原因，则根本在于缺乏科学的可行性分析。

　　可行性分析是指对投资项目确定前从政府政策、环境、资源、技术、经济等方面是否可行所进行的分析和评价，通过分析资料对投资项目进行取舍决策，以便筛选出条件具备、技术先进、效益优良的项目，预防盲目投资的损失。在以上分析过程中，过去较多是采用定性分析即经验分析，现在则广泛运用数学模式的定量分析。

　　科学正确的可行性分析对投资项目的决策至关重要，分析正确，可获得预期的经济效果；如果分析失误，不仅不能使投资项目获得经济效益，造成人财物的极大浪费，导致无效投资，而且还关系着投资项目的前途和命运。

　　首先，可行性分析是投资项目的先决条件。

　　一个项目在投资前首先要分析政府政策是否允许，与国计民生是否密切相关，是否能较好满足人们日益增长的物质文化需要等；同时，要分析环境优劣、资源（生产要素）的保证程度；再者，要分析产品的市场容量等方面论文范文http://www.chuibin.com/ 的情况。如果政策、环境、资源、市场诸因素都具备，该项目才有了先决条件。反正，如果仓促上马，那它一定是短命的。

　　其次，可行性分析是投资项目生存和发展的立足之本。

　　在分析了政策、环境、资源、市场等因素且条件具备后，项目只是具备了先决条件，但其生存和发展有赖于项目投产后的效益，因此还必须认真分析与项目效益有关的因素。首先根据以上分析的产品市场可容量来确定产量，由产量来要求生产要素的保证程度，从生产要素的价格上分析计算出投产后产品的成本水平，用营销组合资料预测出产品的盈利水平，由盈利水平计算出项目的回收期（率）——当然一定不能忽视资金时间价值的因素——再根据分析求得的产品寿命周期测算出投资期望值。一个项目投产后的产品只有盈利，该项目才能生存和发展，否则就不会有生命力。以上分析必须环环相扣，任何一个环解分析有误，都将给项目整体分析造成失误，导致投资失败。

　　据了解，现在有些项目是单位领导‘拍板’确定的，虽然也进行了可行性分析，但分析在很大程度上带有人为定性因素，即要求产量多少，成本多高，售价多高，盈利多少等，其结果往往是实现值与期望值差距甚大。无疑，这种在人为主观想象的产量、成本、价格、利润基础上‘分析’出来的项目是违反客观经济规律的，是不会有生命力的。至此，不难看出项目的可行性分析对投资决策的重要性。

　　（说明：此文发表在南召县工商银行《信息与调研》）