镇卫生院院长述职报告
根据上级领导的安排部署，在这里，现将一年来的工作向大家作一个简要报告。不当之处，请各位帮助指正!
我自2010年9月份担任陈大镇卫生院院长以来。面对新医改制度改革给乡镇卫生院发展带来的诸多新的挑战，在县卫生局和镇党委政府的正确领导下，我带领全院职工，我的主要做法是：
一、始终围绕提高医院生命力，稳扎稳打求创新
陈大镇作为镇一级医疗服务单位。对患者来说，交通非常方便。要想吸引众多患者在本镇就医，唯一的办法就是“方便群众、真抓实干”。1年来，我同卫生院一班人始终围绕提高医院生命力，结合卫生院实情，多措并举，稳扎稳打求创新，取得较好收效。论文网http://www.lwfree.com/
一是改善硬环境。自从开始试行新型农村合作医疗制度以来，我镇许多患者选择在县级以上医院就诊。按新农合规定，医院级别越高，报销比例越低。为尽快改变因为患者舍近求远就医的被动局面，我卫生院大力改善硬环境。我院先后添置了全自动生化分析仪、全自动心电监护仪、彩超和呼吸机等先进医疗设备。如今，患者舍近求远就医的被动局面得到根本性扭转。
二是持之以恒提升“软实力”。一年来，我们花大气力提高医疗人员业务水准。克服人手紧缺困难，通过传、帮、带等方式帮助医师提升诊疗水准。
二、始终围绕规避医疗事故要点，警钟长鸣严管理
一是确保首诊负责，坚持首诊医师负责制，对医疗事故隐患早消除。每月不定期重点检查基础医疗质量、环节质量并严格同个人绩效挂钩，借此降低医疗事故发生率。