Hemanta Doloi（2013）得出将设计和现场管理相结合是控制工程造价的最关键的因素。
Peter Smith(2014)认为各国政府以及建设企业越来越认识到，需要更有效的节约项目资金的方法来控制建设工程。成本的管理和控制对于大多数项目来说是至关重要的，但在世界范围内，在项目范围的成本上的超支是常见的。
OlgaV.Didkovskayaa, Olga A. Mamayevaa* , Marina V. Ilyinaa（2016）研究出国际上的工程造价活动一直是很独立的，对与建筑工程来说，控制工程的造价不仅仅在于经济上面的控制，施工方还必需要有良好的组织和技术能力，并且在工程的管理方面上要选择能力出众的人来管理。
Andrea P，Kern, Carlos T， Formoso(2018)研究出建筑公司采用的传统造价管理体系存在很多问题，无法与生产管理相关联。
在国外,他们的成本管理特点多元：
① 政府间接调控
② 有章可循的计价依据
③ 多渠道的工程造价成本信息
④ 动态估价
⑤ 通用的合同文本
⑥ 动态控制
国外的工程造价现状：从现在世界上所有的资料分析，目前还并不存在一个统一的工程造价管理模式，因为所在的区域不同的话，经济的发展状况就不同，那么对于造价的管理的方式也就会不一样。WTO组织也不可能做到让其中的每一个成员都能接受其中的任何一种形式。发达国家随着世界建筑产业的推动，对于本国造价管理的实施越来越得心应手。
下面主要介绍美、英、和法国这几个发达国家的管理情况。
①美国的工程造价管理特点
1.业主对于自己拟建的项目时，就造价问题上是自己负责的；
2.估价由专业的估价师自行独立决定；
3.业主只委托一家单位来对各阶段的造价进行控制；
4.社会的服务功能强大。
②英国的工程造价管理发展历史
英国在1773年的时候，就已经拥有了一套对于工程材料的计算规则，他们通过对于工程实地的检验，在1918年的时候，全苏格兰形成了一套成熟的工程材料的测量规则，1965年又形成了全英国统一的工程造价管理体系以及工程量标准的计量规则。
③法国工程造价管理情况
在法国，人们把工程造价这一工作称作为建筑经济工作，而从事于这项工作的人就被叫做建筑经济师。1972年，一个对于法国建筑业最重要的年份，他们在这一年建立了自己的关于将造价工程师联合在一起的公会。
法国工程造价管理最主要的特点是政府不对造价进行直接控制，只是通过对于人员能否成为建筑经济师的审核来间接控制造价。
2、国内研究现状
国内有许多学者对于造价控制方面都有着很深的研究，如下：
刘晓霞（2008）研究得出对管理方法进行科学、系统的应用，在保障施工工期以及符合基本质量的情况下，采取相应管理措施，把一个项目的成本控制在一个合理的范围内，这样就能做到节约成本。
王美琴（2009）认为面向过程的动态控制是基础，全要素的集成控制是保证，风险性造价是核心，是造价控制中的主要控制对象。[6]
周林（2010）认为就当下而言中国的建筑领域方面，技术和经济的关系越来越小。我国大多数的施工人员经常把造价当作是是审计、造价人员的工作,认为与自己没有直接的关系。在一个建设项目施工过程中，工程技术人员经常看重的是工程质量以及工程进度这两大控制，然而却忽略了对建设项目的投资的控制。 建筑工程的造价管理国内外研究现状:http://www.chuibin.com/yanjiu/lunwen_205861.html