会展奖励旅游是公司奖励企业员工的一种重要方式之一，而其刚出现的时间是20世纪的美国。在1906年，美国的一家公司为其内部员工提供了一次参观总部的机会。许多公司后来发现，出国旅行的承诺是一种有益的激励。而他们最初的想法是奖励旅游是一种生财的方式方法，即奖励旅游的活动是公司在有足够的资金支付旅游费用时，他们可以在活动当中进行对公司的宣传，从而达到促销的目的。而随着各国航空业的发展，人们的出行各国的方式开始逐渐简便起来，在出行成本不高，企业能足够承担其费用的状况下，公司开始了以提供企业员工免费的奖励旅游为精神奖励的福利。不仅在美国，而且在中国的大型国内销售行业也在每年的奖励旅游中。这刺激了经济利润。每年，奖励旅游的一个动机就是奖励旅游，因为数百万人超额完成了他们的销售目标和工作目标 。
2、 课题发展趋势
（一） 国内奖励旅游的研究及发展趋势
从国内文学杂志的数量和发展趋势,可以看到,在过去的10年里,奖励旅游的文章的数量快速增长,尤其是在近年来达到峰值,对奖励旅游的研究对于每个期刊呈现逐年上升的趋势,表明,奖励旅游领域也逐渐在中国人民的关注。
(1)行业参与
我国的旅行社主要开展了以下几类旅游活动：金融，餐饮健康，美容医药，娱乐媒体等 。
(2)会议项目和旅游项目。
1．以促销产品作为会议项目的主要内容。
旅行社会议的主要服务客户为制药公司，而它的性质决定了他们所举行会议的内容和目的。例如强生公司这样的制药公司，他们曾邀请了国内大部分医生，医药代表的专家出席会议。而会议的内容是最新的医药产品的介绍与销售，促进各医院对于新药物的使用，从而达到利润的最大化。不止制药公司如此，其他的诸如汽车，美容，健康公司的运营模式都是如此，他们都是通过这种方式开始产品的促销 。
2．奖励员工的主要内容。
对于企业来说，奖励员工的最为正式的形式是举行年会。在企业的高层看来，开展年会有助于增加内部员工的互相认识认知，进而增强企业的凝聚力，提升各个团队的合作意识。相关专家指出，奖励旅游能够更有效更持久的给与员工感触，远非现金奖励可以比拟。而通过奖励旅游，可以使参与者体验到在该公司所获得的荣耀，从而实现了他们所期待的价值感，进而最大化的提高了他们对于公司的忠诚度 。
（二） 国外奖励旅游的研究及发展趋势
从国外杂志文献数量及发展趋势可以看出，在过去10年中，有关于奖励旅游的文章逐步增多，近几年又从奖励旅游的环境，旅游后的效果进行研究分析的文章逐步增多，表明国外也开始进行奖励旅游，从而能促使员工在享受精神的生活的同时能给公司带来更大化的利益。国外奖励旅游的发展阶段分为萌芽阶段，发展阶段以及成熟阶段。萌芽阶段是在北美时由于刚推行该项目，因此只是在销售行业中产生，其他行业并不涉及奖励旅游。而当其传播至欧洲时，产生了进一步的认知，认为其有激励员工的效果，因而其他的非销售部门也开始推行了奖励旅游的计划。而发展阶段则是在1940年左右，由于航空业的快速发展，奖励旅游的推广也更进一步，而人们也开始意识到，奖励旅游参与者的判定是需要对员工是否有资格能参与的审核，并非所有人都能参与。假设若是有人业绩突出而被公司奖励旅游，那么对其余员工来说，这是一个莫大的荣誉，事实也是如此。而成熟阶段则是1980年之后至今，据调查在欧美国家，有50%的公司都在实行奖励旅游。这不仅激励了公司的员工，更使其在常年的水泥办公室之外得到放松的效果。 会展奖励旅游研究现状和发展趋势:http://www.chuibin.com/yanjiu/lunwen_205733.html