柏年软件工程师2012年终工作总结与2013展望
二零一二年十一月，我以软件工程师的职位入职柏年大家庭。公司的文化和员工之间的和谐关系深深感染着我，也促使我迅速融入到这个大家庭当中。在这两个多月里，我学到了很多以前未学到的东西，这里有本身领导的带领，也有项目经理的指导，也有着同事之间的交流。无论是技术层面还是知识层面还是员工素质层面都有着快速的提高。

在领导层面，最多接触是在研讨会。

高层对未来公司业务的规划，以及对未来针对移动解决方案等方面的长远方针，在如今IT行业昏暗时期似一盏指向光明道路的明灯。让我感受到了公司未来的发展方向，良好的前景，也激励着我向着这个方向努力、奋斗、前进，特别是高层对基层员工的关注也让我感受到了公司的温暖。

在项目经理层面，最多接触是在项目开发研讨时。

项目经理孜孜不倦的指导，各种难度的技术攻关，对项目自身的掌控，让我体会到了项目管理者的科学开发，敏捷开发。特别是管理者不以权压人，能以开发者和管理者角色互换这种难能可贵的管理方式去开发项目，这是在IT行业很难得的一件事情。在项目调研或者技术讨论中能与开发技术人员平起平坐，收集与分析技术人员提出来的问题和疑问，并能用正确的方式解释回答问题，这种能力让我很是佩服。

在员工素质层面，最多的接触是日常工作交流。

这里的员工给我的第一印象很深，没有其他公司那种新人来的冷态度，欺负新人的现象在这个公司也没有发现。在这职场如战场的时代，能不互相勾心斗角拉帮结伙是件难得的事情。每天早上的问好，工作闲暇的交谈，技术之间的帮助交流，都是提高我自身IT职场素质的正能量。

我自身的工作学习习惯就是多方面发展，在以前的工作（平面设计师、初级实施工程师、初级软件工程师）和前软件公司中的历练让我学会了平面设计，美工，实施，前台开发，后台开发，黑盒测试，正规软件文档编写等等。在国内51CTO网站技术博客区也历练成为管理模块的推荐博客并三次获奖。无论是思想方面还是在技术方面还是在管理方面在我进入IT行业的这一年多来都有着很好的表现，自身的潜力正以健康的速度一步步发掘。我却觉得我的潜力发掘的只是冰山一角，需要的是环境的刺激和伯乐的赏识。

对于2013的展望，我显得有些贪心。总的来说两个词：“多面手”和“扎实”。

我希望我的多面手技术路线可以正确的走下去，证明开发，美工，测试，文档，需求等等方面我都能在原有的基础上潜能再次发挥出来。在前公司吸收的经验能应用在工作项目中，以及自身恶习的进一步发现改正。时时调整工作注意力，刻刻专注于对技术的扎实和挑战，能让伯乐发现我的特殊之处，能让我以最大能量为公司效力。

“多面手”的发展经过这一年的验证，最大容易出现的弊端是“样样通，样样松”，后果是综合实力可以，但单方面突破就显不足。这也是我这一年要做的事情，在原有的基础上让自身各个擅长领域扎实基础，不贸然急进，对所会的经验要反复推敲实践。所以，一切以扎实为主。

2012的年终总结和2013的展望我想以自创的一首诗为总结和对自己在2013新的一年的告诫：明日如何复明日，今朝岂能再今朝。