基于实例对会计流程重组的研究。朱艳红（2013）在分析了ERP的发展历程与BRP相关概念后阐述了外贸企业的会计业务流程重组的主要内容是收集作业数据以评价供应商和流程绩效[12]。还有刘敏（2016）在以国企陕西龙钢公司为例，先分析其现有流程的不足再针对不足提出优化流程的方案，并运用平衡积分卡对企业实施重组的绩效进行了评估并提出了相关保障措施[9]。此外，陈浩（2014）运用数据分析和问卷设计等方法研究会计业务流程重组对企业ERP系统实施绩效影响进行了实证研究并表明两者呈正向作用。企业进行业务流程再造对组织政治行为强度具有正向作用关系，对我国企业系统的应用实践，推动系统在我国企业的成功应用，改进和提升系统的实施绩效，有着重要的理论意义与实践价值[3]。

从以上国内国外综述中可以看出随着时代技术在发展，我们对于ERP系统与会计业务重组的研究还是在与时俱进的，而且许多学者都针对ERP系统提出会计重组的先决条件，准备过程，实施过程以及相关流程优化等，也通过国有企业、外贸公司、制造企业来进行实证，为类似企业的流程优化提供了建设性的参考。因此，本文想通过研究一个民营企业为例进行ERP环境下会计重组流程研究，为这方面的研究做一点贡献。