员工招聘效果的影响因素研究(5)
(3)应该接受职业安全和健康条件的最低标准，组织应该积极参加标准的制定和实施，这样，一方面可以确保组织确实做到改善办公环境，另一方面及时发现不足进行改进。另招聘进来的员工感受到公司对他们办公环境的重视，从而形成良性循环，减少员工由于对办公环境不满而离职的情况，从这一方面改善招聘效果。
例如，在电子厂上过班的人都知道，电子厂给员工提供的宿舍环境都比较不错，这也是电子厂较容易招到人的原因之一。所以，良好的生活环境也有助于达到较好的招聘效果。
2、改善软对招聘效果的影响
人际环境属于软环境，对员工的工作效率会产生一定的影响，从而影响招聘的效果。从霍桑试验接线板接线室实验中可以看出，员工在工作中可以自由交谈并且管理人员对他们的态度比较友善，另外，还增加了工作餐，他们的工作效率大大提升。在不发放工作餐之后，他们的工作效率仍然文持在高水平，说明良好的人际环境可以提升工作效率，从而提升招聘的效果。
（1）可以每月组织员工开一次会议，在会议上，不拘泥于职位的高低，大家可以畅所欲言，聊自己感兴趣的话题，并且不一定非要聊和工作相关的，一边塑造出一个和谐的、有利于沟通的环境。这样可以促进大家感情的交流，有什么问题及时解决，让大家可以在以后的工作中相处的更加融洽，增强公司的凝聚力。并且可以让新来的员工加速适应环境，这样也可以达到较好的招聘效果。
（2）定期组织员工进行户外活动。
（三）提升企业的形象
优良的企业形象对帮助企业筹集资金，招聘优秀人才并留住人才，占领市场，改善招聘效果等，具有不可估量的作用。
1. 提升产品质量对招聘效果的影响
产品是企业价值的浓缩，是企业信息的有形载体。质量是产品的生命，一个产品质量的高低，直接关系到该企业在社会上的形象。一个企业如果没有过硬的产品，这个企业在社会公众中就毫无地位可言，也当然不可能有好的企业形象。凡形象好的，竞争能力强的企业，都有别的企业不可及的产品。
提升产品质量，可以提升企业在公众中的形象，当一个的员工到企业工作时，如果产品的质量好，他就可以很自信的别人介绍自己的企业和产品，并且为在这样的公司上班而自豪，努力工作。对于公司来说，会产生较好的招聘效果。
2.提升企业的经营信誉对招聘效果的影响
现代市场经济是一种契约经济，要讲信誉。产品有价，信誉无价，在市场上，发生经济关系的双方都应该具有良好的信誉，这是提升企业形象的重要保证。如果一个公司没有良好的经营信誉，会对企业的员工产生一定的不良的影响，员工可能也会不注重信誉。当企业的员工中都存在着不正之风时，必然会影响企业的效率，降低招聘效果。
3.强化社会责任对招聘效果的影响
现代企业与社会的关系密不可分。作为社会经济组织的企业在谋求自身发展时，必须面对社会需要，按照社会进步的要求，承担一定的社会责任和义务。
企业的社会责任履行的好，塑造了良好的企业形象，提高了企业在社会上的知名度，会更加有利于企业更快的发展，吸引到优秀的人才，更好地实现企业目标。这也就达到了良好的招聘效果。
4.完善企业文化对招聘效果的影响
企业文化所包含的内容十分广泛，广义地说，它包括物质文化和精神文化两方面，狭义地说，仅指精神文化。这里所说的企业文化是指精神文化，就是以企业生产经营活动为条件，发端于人的思文并直接以文化和观念形态存在的那些要素，如企业价值观念，企业精神，企业经营哲学，企业道德，企业行为模式等等。每个具有现代经营意识并试图在市场经济大潮中不断提升企业形象的企业，都必须高度重视，培育具有自身特点的企业文化。
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