员工招聘效果的影响因素研究(2)
由于我国大部分地区的经济并不发达，许多人参加工作是为了获取报酬，所以，薪酬影响着招聘，进而影响着招聘的效果。
（二）工作环境因素
关于工作环境，主要包括这样两方面:一方面是指办公环境，如办公地址的优越性，办公设施的完备性、安全性工作气氛等，另一方面是指人际环境，例如个人与领导，同事之间的关系，是否能与他们通畅的沟通等，这些因素的变化有时候也影响着员工招聘的效果。
还有一个很明显的现象，那就是煤矿招聘难，前几年，煤矿生意兴隆，煤的价钱节节攀升，矿上的员工拿的工资也很高，动辄好几千，还有各种福利。但是矿上却出现了招聘难的现象，究其原因，主要是因为矿上的出事率太高，现在家里的孩子都比较少，父母不愿意让孩子去冒这种险 ，使得矿上很难找人。即使招到人，为了招聘所付出的招聘成本也较高，对于公司来说招聘效果也是不太好的。
另外，人际环境也对招聘效果会产生一定的影响。对于招聘到的新员工来说，刚到一个新的环境，一切都还不熟悉，多多少少都会有一些紧张，希望可以尽快快融入企业的环境中。如果企业的人际环境比较融洽，管理人员和老员工都比较愿意帮助新来的员工，而不是像有些企业总是欺负新员工，那么，新员工的不适感会降到最低，很快融入这个集体，自然而然的，新员工的离职率就会比较低，降低了人员流动过快带给公司的损失，从而使得招聘效果得到提升。
上述的例子充分说明了环境对招聘效果的影响，社会在发展，经济也在发展，人们越来越重视工作环境，因为它影响到人的身心健康，人们在找工作时更加重视工作环境的好坏。
（三）企业自身的形象因素
何为企业形象，不少人眼中的企业形象总是和企业的实物外貌，如高大的厂房，豪华的装饰，巨型的霓虹灯，高频率的广告相关，以为这些就是企业形象的全部内涵。其实这仅是企业形象的一部分，绝非企业形象的全部内涵。企业形象是企业产品形象，技术形象，管理形象，销售信誉形象，以及一切带有企业特征的印象和评价。生存于社会环境的企业，客观上都有一个社会形象问题。
企业的形象会直接影响到企业对人才的吸引，总的来说，高端人才更钟情于形象好的企业，而形象不好的企业很难吸收到优秀的人才。社会形象好，声望高的企业给人们传递爱才、有责任感等信息，从而，人才的优秀程度在一定程度上也会对招聘效果产生影响.
例如，现在正值毕业季，许多毕业生都面临着找工作的压力。在一个什么样的企业上班至关重要，因为它影响到以后的生活。因为大多数毕业生都认识到自己没有太多的实践经验，到企业之后可能一切都得从头学起，所以并不奢望一毕业就能找到一份高薪又舒适的工作。但是，据报道，许多毕业生在应聘时非常看重企业的形象，在决定给一个企业投简历时，会事先在网上差一些企业的信息，如大家对于这个企业的整体评价，效益，产品质量，规模等等，并且还会千方百计的通通过朋友去尽可能多的了解先关企业形象方面的信息。所以，企业只有真正的具有良好的形象才能够吸引到应聘者，从而挑选出符合相关岗位的人才，并且留住人才，达到较好的招聘效果。
由此可以看出企业形象对招聘的影响，若公司形象好，就不难找到合适的求职者，并且员工对公司的忠诚度一般较高，这样有利于公司的发展，收到较好的招聘效果。
（四）招聘渠道因素
员工招聘主要有两个渠道，即内部招聘和外部招聘
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