虹桥区域会展综合体的运营能力研究(3)
此外，城市的空间布局和发展模式不仅影响着城市的形态变化，而且影响着城市的功能建设，进而影响整个城市经济社会的全面可持续发展。在以城市增长为主题的新世纪，上海城市的可持续发展迫切需要和谐发展的城市空间。
而规划中的大虹桥区域正是上海需要的这样一片空间，为了适应不断增长的经济规模与经济容量，上海市提出了大虹桥战略，即在5年内，建成初具规模的国际级商务中心，8-10年内，建成与当时我国第一大超级经济体（长三角）地位相适应的世界级商贸中心，其功能包括：（1）国际级的商业中心，其中应该建设以高档商品和奢侈品为特色、销售多种产品的多层次零售业态。（2）国际级的贸易中心，其中应该建设各种专业性、现代化批发采购市场，建设相应的高品位、大面积的现代化展馆，定期举行各类专业性会展和论坛。（3）国际级的商务中心，其中应该建设高档写字楼和高级酒店，使之成为国际级企业的总部和营运中心，以及各类生产性服务业（金融、电信和咨询等）的聚集地。
2．课题的研究意义
从会展的角度来看，上海的会展业是处于刚刚起步快速发展的阶段，体现在场馆的建设方面，缺乏规划性、前瞻性。为了适应上海会展业向更高层次发展的需要，要制定一套会展业发展的总体规划，使场馆能够满足上海成为世界会展中心城市的要求, 使上海的会展场馆建设与汉诺威等会展名城相提并论。
基于大虹桥战略第二个功能定位中的现代化展馆即大虹桥会展综合体建设将会使上海市展馆的布局得到优化，有利于上海各区会展经济的平衡发展。同时能够很好的为大虹桥区域聚集人气，提供更多的就业机会，从而能够有力推动大虹桥战略的实施，为上海乃至长三角带来一系列经济社会效益。
（三）研究的内容和目标
1．课题的研究内容
（1） 资料整理与分析——查找相关资料，了解分析大虹桥区域在上海城市功能中的定位及上海会展场馆的分布情况，基于此来分析研究大虹桥会展综合体的服务定位及未来发展空间。
（2）营运模式及营运能力的探究——基于大虹桥会展综合体的区域定位，对其营运模式及能力进行问卷调查，着眼于大虹桥区域会展综合体的整体运营情况，从而得出结论和建议。
2．课题的研究目标
（1）把视角放在上海会展场馆的分布，通过对资料的分析与整理，梳理出上海市整体的会展场馆分布状况。
（2）上海展览市场的发展空间分析，通过对会展业行业相关信息的调查与整理，分析展览市场的发展空间。
（3）着眼于会展综合体本身，即运营能力的分析。通过大虹桥会展综合体的区域定位及大虹桥战略的实施状况，分析其运营能力，尝试得出结论与建议。
二、上海现有主要会展场馆现状
（一）上海各展览馆简介
1．上海新国际博览中心
上海新国际博览中心(SNIEC)由上海陆家嘴展览发展有限公司与德国展览集团国际有限公司（成员包括德国汉诺威展览公司、德国杜塞尔多夫博览会有限公司、德国慕尼黑国际展览中心有限公司）联合投资建造。作为中外合资合营的第一家展览中心，上海新国际博览中心已建设成为中国最成功展览中心之一。
SNIEC拥有17个单层无柱式展厅，室内展览面积200,000平方米，室外展览面积100,000平方米。自2001年开业以来，SNIEC取得了稳定增长, 每年举办约80余场知名展览会, 吸引300余万名海内外客商。SNIEC的成功运营凸显了展会经济在中国及东亚经济区迅猛发展过程中的重要作用。SNIEC很高兴能够凭借其先进的专业能力为中国和亚洲展会经济做出重要贡献。位于上海浦东—中国商业、经济、科技、贸易、航运、金融和信息中心，SNIEC凭借其独特的区位优势、先进而实用的展馆设施，以及专业的服务品质，已成为促进国内外经济往来的重大国际展会平台。作为一个多功能的场馆,SNIEC也是举办各种社会、公司活动的理想场地。
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