2、 专利战略对企业发展的意义 1

（二） 企业专利战略目标 2

1、 企业专利战略的市场目标 2

2、 企业专利战略的能力目标 2

3、企业专利战略的文化目标 2

（三） 企业专利战略类型 2

1、企业进攻型专利战略与企业防御型专利战略 3

二、思科专利（战略）现状及问题 4

（一） 思科专利战略的SWOT分析 4

1、 内部优势 4

2、 内部劣势 4

3、 外部机会 4

4、 外部威胁 5

（二）基于SWOT分析建议专利战略选择 5

三、思科专利战略概况 7

（一） 思科专利情况 7

（二） 思科专利战略发展 9

1、 初创阶段 9

2、发展阶段 9

四、思科本土（专利）战略和在华（专利）战略比较 11

（一）思科在华专利战略分析 11

（二） 思科在美国本土专利战略分析 12

（三）思科在华专利战略与在美国本土战略差异及原因分析 14

五、思科专利战略对我国企业的影响及对策 16

（一）对我国企业的影响 16

（二）对策和建议 16

1、 对政府的对策建议 16

2、 对中国企业的对策建议 17

六、结论 18

致谢 19

参考文献 20

引言

专利申请的主要目的在于：第一，通过法定程序确定发明创造的所有权和使用权归属关系，凭借已有的相关法律守护自己开发成果，已达到垄断市场的目的，并借此获取最大利润，及时的申请专利可以有效地防止竞争对手或者其他企业随意滥用发自己研发成果使专利产品保证专利原有的价值只供自己使用。第二，及时申请专利是可以在市场竞争中获得先机，提前进入市场申请专利有效地防止竞争对手将相同的发明创造再申请专利，从而保障自身产品的市场与竞争力。

通过将与专利相关的科技、法律、经济原则的结合，为企业在这些领域带来竞争优势与主动性，以求获得最大利益。这就是企业实施专利战略的意义所在。专利战略是企业在当今变化速度快、竞争激烈的环境下，主动地利用专利制度所提供的法律及其他有利条件充分保护自己，并通过收集专利情报信息，研究分析竞争对手的各方面情况，制定相适应的战略推进专利技术开发、抢占市场份额；目的是取得专利竞争上的优势并能在激烈的竞争中长期生存和不断发展而进行整体性谋划。这些策略都需要企业的决策者和企业的知识产权部门对企业整体情况进行分析对知识产权未来发展的全局性进行策划和安排。 思科公司的专利战略研究+SWOT分析(2):http://www.chuibin.com/guanli/lunwen_205798.html