介绍了企业文化的相关理论,然后通过对国外有代表性的家电企业企业文化的分析和比较，为A公司企业文化建设提供有益借鉴。最后，具体分析A公司企业文化建设中存在的问题，并针对...

以南京银行人力资源的战略管理研究为例，运用SWOT分析法，从企业战略的角度来分析目前企业所存在的问题，包括企业自身所具有的优势与劣势，以及外部面临的机会与威胁，寻找其中...

针对江苏地区皇冠假日酒店在实际管理过程中所暴露出来的问题进行全面分析归纳，并在此基础上提出合理化建议，以促进酒店管理改革，让员工能够广泛、积极地投入到酒店的管理运...

试图分析商业模式演进的基础和新商业模式产生的原因，以及产品定制模式的内涵、现状、兴起原因等。结果发现：人们新的生活方式造就新的商业模式，只有与人们的生活方式相协调...

作为一家成长中的民营企业，kj五金公司面临激烈的市场竞争，薪酬体系还有不完善的地方，本文通过对该公司员工的调查，找出其薪酬体系中存在的问题，对如何提高员工的薪酬满意度...

选择许河镇食品加工业进行探讨。在调研的基础上，分析了许河镇食品加工业人力资源开发的现状，剖析其存在着员工文化、科技等素质仍然较低、教育培训投入不足、高素质人才流动...

从企业学习目标分析,学习的对象分析，学习平台的目标任务以及学习结果的追踪反馈等环节出发，将相关理论，问题解决，知识管理过程相结合，构建了基于E-learning平台之上的企业内部...

通过对江苏亚琪节能科技有限公司进行调查分析，提出亚琪公司一些辅助部门的关键绩效指标，编制绩效考评量表，建立健全绩效考评体系，为其他生产型中小企业辅助部门的绩效考评...

研究和分析大学生的就业能力，特别是从用人单位对大学生的要求方面入手，寻求大学生发展就业力的方向，不仅可以为分析当前大学生就业力较低的影响因素打好基础，而且对于研究...

S企业离职员工主要是基层员工、高学历员工，员工离职原因主要在于公司薪酬激励不公平、不合理。在对员工离职进行管理中，该企业存在以下问题：公司缺乏对离职员工的支持和关怀...