中小企业核心员工流失问题研究(2)
致 谢 12
中小企业核心员工流失问题研究
前言
随着社会的不断发展，中小企业在我国发展中的作用变得更重要了，特别是中小企业在我国还是比较多的。中小企业可以为员工提供更多的就业机会，可以使找工作的人压力没那么大，而且还可以进一步促进经济的快速发展。但是，中小企业在提供就业机会的同时，核心员工的流失量也在上升，在当今的社会也变得很普遍。因此，中小企业现在面临的一大难题就是该怎样降低核心员工的流失率，怎样吸引和留住员工。所以，对中小企业核心员工流失的现状、影响、原因进行研究并提出对策是非常重要的。通过对这些问题的研究，得到了降低核心员工流失的方案，以下论文就是对这个问题的研究方案。
一、 中小企业核心员工流失的理论概述
（一）中小企业的界定
中小企业又称中小型企业它是与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。
它通常是由个人或少数人筹资建立，其人员数、资产总额和销售额都不大，不同的国家对中小企业的界定也不一样。我国对中小型企业的界定如下表所示：
表1 中小企业划分标准
行业 员工人数 销售额 资产总额
一般标准 中型企业 一般标准 中型企业 一般标准 中型企业
工业 <2000人 ≥300人 <3亿 ≥3000万 <4亿 ≥4000万
建筑业 <3000人 ≥600人 <3亿 ≥3000万 <4亿 ≥4000万
批发业 <200人 ≥100人 <3亿 ≥3000万
零售业 <500人 ≥100人 <1.5亿 ≥1000万
交通运输 <3000人 ≥500人 <3亿 ≥3000万
邮政业 <1000人 ≥400人 <3亿 ≥3000万
住宿和餐饮 <800人 ≥400人 <1.5亿 ≥3000万
由表可知：要同时满足上表中的三个一般标准以及三个中型企业标准的为中型企业。以工业为例，中型企业的界定标准是职工人数在300人以上（含300人）2000 人以下，销售额在3000万以上（含3000万）3亿元以下，资产总额在4000万以上（含4000万）4亿元以下。而只需要同时满足三个一般标准，不需要同时满足中型企业标准的为小型企业。其他各类行业也是如此，也要满足各行业中职工人数、销售额和总资产的规定标准。
（二）核心员工的内涵和特征
1.核心员工的内涵
核心员工，是指能够帮助企业实现公司战略目标、提高公司的竞争优势，或能够直接帮助主管提高管理业务能力、经营能力和抵御企业管理风险能力的员工。核心员工有3种常见的：一类是与企业老板一起同甘共苦共同促进企业壮大并具备特殊的技能和良好的职业素质的企业老员工；一类是从内部挑出来的一部分员工，然后让他们升职；一类是从其他公司挖来的核心员工。这些员工拥有良好的学历知识和经验，有着很好的职业素质。