3、改善组织的心智模式。组织也是系统的结构形式，在每个人的组织基础上，也会形成组织自身的心智模式。面对组织复杂的形式，心智模式的改善也是意义重大，在组织领导和员工都彼此摊开各自的心智模式，互相参考，这也是开发学习的过程，相互尊重，有利于组织思想的贯彻和行为的执行。
（三）建立共同愿景：挖掘组织核心价值观 企业学习型组织构建路径探析(5):http://www.chuibin.com/guanli/lunwen_8846.html
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